Planteamiento
de la tarea
Realizar el análisis del caso HP, en base a la
metodología PDCA a través de su aplicación en un proyecto de mejora.
El trabajo consiste en cuestionar el proceso de
mejora aplicado en HP, identificando limitaciones de las soluciones tomadas y
otras líneas de actuación que se podrían haber tomado en la situación expuesta.
En el caso se plantean 9 preguntas con sus respectivas respuestas, que deberán
ser cuestionadas y completadas con acciones complementarias.
Orientaciones
didácticas
Leer detenida y concentradamente el caso, no solo
una vez. Plantear respuestas innovadoras que ayuden en la mejora continua de
HP.
El trabajo es en parejas.
La extensión máxima es de 6 páginas, con tipo de
letra Arial, interlineado 1,5 y justificado.
Criterios
de evaluación:
Articulación correcta de los conceptos
Sustentación adecuada de las respuestas
Coherencia y articulación de las respuestas
Uso correcto de los signos de puntuación y
ortografía
